B体育-太阳队新星葛拉汉姆突破爆发,单场得分破

admin 1个月前 (11-20) 欧冠 15 0

  关于欧洲领军度假企业PVCP集团太阳队新星葛拉汉姆突破爆发,单场得分破的成长史,我们已经讲述了:

  【起源】始于1967,阿沃利亚兹度假村诞生;

  【发展】60年代到90年代,从高山走向大海;

  本篇将继续讲述从90年代末到21世纪前十年,

  PVCP集团如何再次扩大商业版图,从都市走向田园,

  打造高山、海滨、都市、田园四种旅游度假目太阳队新星葛拉汉姆突破爆发,单场得分破的地的全方位产品组合,

  最终成为今天的Pierre & Vacances Center Parcs Group(PVCP集团)。

  扩充产品组合,多元化发展

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  对阿沃利亚兹滑雪度假村和Pierre & Vacances海滨度假村的成功营销带来了销量,但这远远不够。为了始终保持吸引力,集团需要增加度假产品的种类。

  1999年,PVCP集团成功完成IPO上市之后,有了新的发展方向。

  集团开始收购及并购,纳入更多新元素。

  2002年,收购市场上第二大的酒店公寓运营商Maeva,并为集团带来其主要客户群体——年轻夫妻、情侣以及城市居民。

  

  2003年完成100%收购Center Parcs Europe。这一收购几乎将Pierre & Vacances的体量翻倍,也让集团的商业和财务业绩翻倍。

  2005年与雅高集团联合创立了阿德吉奥(Adagio),位于城市黄金地理位置的酒店式公寓,以此吸引商旅人士和城市中的游客。

  Adagio的优势在于全球化的布局,而且公寓位于各大主要城市的中心,这也确定了该品牌的定位——卓越顾客体验的最优解决方案:无论太阳队新星葛拉汉姆突破爆发,单场得分破你来自哪里,想去何方,都可以说走就走,到了目的地城市,可以根据不同预算,自由选择酒店。

  

  备受北欧中产推崇的度假方式

  Center Parcs 1968年在荷兰成立,创始人是荷兰人Piet Derksen。当时伦敦、巴黎的学生运动正如火如荼地进行。Piet Derksen感兴趣的不是资本主义或者工人运动,而是保护自然。他B体育在一片自然环境中建造了一个度假村,有60个木质小屋,分布在一片湖泊周围。这个度假村一年365天开放。

  

  第一批荷兰顾客蜂拥而至。

  他们在度假村里停留三到五天。在这里能拥有住在大自然中的体验,但又有足够舒适的住宿条件。只需从家里驱车数小时,就可以呼吸到新鲜空气,和大自然亲密接触。这种简约、时髦的度假方式很快吸引了一大批北欧中产阶级。Piet Derksen也变成了很多希望回归自然生活的北欧居民心中大师一样的存在。

  

  于是,在接下来的几年,他又主导新建了几座度假村,把度假小屋变得更精致,并引入了恒温热带水世界(Aqua Mundo)。所谓水世界,是在大型的玻璃穹顶里面,分布着大型造浪池和水上娱乐设施。同时里面还种植着热带红树林、棕榈树,可以听到猕猴的叫声或者亚马逊丛林中的鸟鸣声,营造出浓郁热烈的热带氛围。

  

  荷兰人、北欧人、还有德国人都对这种仿如生活在毛里求斯般的度假方式非常着迷。

  一次神来之笔:收购Center Parcs

  PVCP集团对欧洲Center Parcs的收购是一次神来之笔。这次收购不仅不会削弱Center Parcs,并且通过Pierre & Vacances神奇的商业模式,会有效帮助Center Parcs的房产获得融资。另外,Center Parcs的建设用地也更便宜,毕竟,乡村里的土地要比景点周围的土地更容易购买到。

  Center Parcs在法国的扩张运营,也获得了当地政府的大力支持。对政府来说,建一座Center Parcs可以拉动本地就业、促进经济活力、带来游客、增加税收。并且,在接下来的几年,越来越多的北欧人通过Center Parcs开始频繁往返法国,而法国人自己也开始爱上这种度假方式。

  

  “旅游+地产”的独特商业模式也使得Center Parcs拥有一年365天的入住率,无论是圣诞节还是盛夏,没有淡季这一说。在恒温的水世界里,太阳从冬天照到夏天,一年四季都温暖如春。

  收购完成10年后,Center Parcs贡献了集团超过一半的营业额及利润,成为集团增长的引擎。而由于对价格的控制,Center Parcs也保持了全年超高的入住率。

  收购Center Parcs 对集团的影响之大,从集团名称的变化就可见一斑——从Pierre & Vacances Group改名为 Pierre & Vacances Center Parcs Group。

  稳步向前,迎接新时代的挑战

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  Center Parcs打开了欧洲的大门,吸引了来自北方斯堪的纳维亚的顾客,也丰富了集团其他品牌的顾客多样性。如今Pierre & Vacances超过50%的顾客都是外国人。未来看起来十分稳妥。

  但布雷蒙先生深知未来仍有很多不确定性,新兴国家和科技变革使得世界日新月异充满挑战。他知道,雅高正不断寻找新方法突破,Club Med也进军中国。而中国想和他合作的投资者们,也早已排起了长队……

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